1、统筹车间生产日常运作，满足客户交期。
2、管理车间人员，打造团队。
3、控制车间的物料损耗，精益求精，努力降低生产运营成本。
4、做好安全生产管理工作，预防事故的发生。
5、做好车间机械设备的养护，满足生产需求。
6、 改进车间各项管理，提升生产效能。
7、上级安排其他工作。